생산성혁신의역사생산성혁신의역사
1. 분업화(1776년)
2. 표준화(1798년)
3. 관리의과학화(1911년)
4. 컨베이어시스템(1913년)
5. 인간관계론(1924년)
1. 분업화(1776년)
2. 표준화(1798년)
3. 관리의과학화(1911년)
4. 컨베이어시스템(1913년)
5. 인간관계론(1924년)
6. 통계적품질관리(1924년)
7. 시스템분석(1946년)
8. 가치공학(1947년)
9. PERT/CPM (1957 년)
10. 전사적품질관리(1960년)
6. 통계적품질관리(1924년)
7. 시스템분석(1946년)
8. 가치공학(1947년)
9. PERT/CPM (1957 년)
10. 전사적품질관리(1960년)
11. 품질관리분임조(1962년)
12. MRP 시스템(1968년)
13. Just In Time (1973 년)
14. CIM (1973 년)
11. 품질관리분임조(1962년)
12. MRP 시스템(1968년)
13. Just In Time (1973 년)
14. CIM (1973 년)
1. 분업화(1776년)
-Hargreave: 방적기-Watt: 증기기관-Smith: 국부론.분업화및전문화.1명: 1000 개/일.10명: 18개공정으로분업48,000개/일-The Principle of Limiting Skills
1. 분업화(1776년)
-Hargreave: 방적기-Watt: 증기기관-Smith: 국부론.분업화및전문화.1명: 1000 개/일.10명: 18개공정으로분업48,000개/일-The Principle of Limiting Skills
-정약용: 목민심서 → 광산업
-A. Smith (1723-1790)
.영국 스코틀랜드
.1737년: 글라스고 대학 입학
.1752년: 도덕철학 교수
.1776년: 국부론 발간
.1787년: 총장
.종교, 정치, 경제의 자유사상
-정약용: 목민심서 → 광산업
-A. Smith (1723-1790)
.영국 스코틀랜드
.1737년: 글라스고 대학 입학
.1752년: 도덕철학 교수
.1776년: 국부론 발간
.1787년: 총장
.종교, 정치, 경제의 자유사상
-국부(생활필수품, 편의품) 증진.노동자수증가위해자본축적.자본을노동집약적산업에투자.노동자의생산성(분업)
-전문화.Sloan: My Life with GM
-다기능공화, 순환보직제.일본식생산시스템-先전문화後다양화-국부(생활필수품, 편의품) 증진.노동자수증가위해자본축적.자본을노동집약적산업에투자.노동자의생산성(분업)
-전문화.Sloan: My Life with GM
-다기능공화, 순환보직제.일본식생산시스템-先전문화後다양화
2. 표준화(1798년)
-표준화실패.지하철과국철(동력원, 통행방법, 부품, 신호)
.Baltimore, Maryland 화재.유로터널: 영국과프랑스.소니: Beta, 마쓰시다: VHS
.일본: 아날로그, 미국: 디지털2. 표준화(1798년)
-표준화실패.지하철과국철(동력원, 통행방법, 부품, 신호)
.Baltimore, Maryland 화재.유로터널: 영국과프랑스.소니: Beta, 마쓰시다: VHS
.일본: 아날로그, 미국: 디지털
-E. Whitney (1765-1825)
.미국방적공장운영.독립전쟁: 유럽에서소총수입.숙련공부족, 설비부족.국방성에서분해, 조립시연후10,000정납품계약.소총업자26명: 30,000 정.남북전쟁의승패-E. Whitney (1765-1825)
.미국방적공장운영.독립전쟁: 유럽에서소총수입.숙련공부족, 설비부족.국방성에서분해, 조립시연후10,000정납품계약.소총업자26명: 30,000 정.남북전쟁의승패
-국제표준화.1875년: 미터조약.1947년: ISO 발족.진시황병마용군-국내표준화.해인사팔만대장경.KS 마크.한국표준협회-국제표준화.1875년: 미터조약.1947년: ISO 발족.진시황병마용군-국내표준화.해인사팔만대장경.KS 마크.한국표준협회
3. 관리의과학화(1911년)
-F. W. Taylor (1856-1915)
.미국Philadelphia 출신.Harvard 법대포기.1874년: 기계공장견습공.1878년: 미드베일제철소.1883년: 기계공학사.1901년: 베들레헴제철소은퇴저술, 강연, 지도3. 관리의과학화(1911년)
-F. W. Taylor (1856-1915)
.미국Philadelphia 출신.Harvard 법대포기.1874년: 기계공장견습공.1878년: 미드베일제철소.1883년: 기계공학사.1901년: 베들레헴제철소은퇴저술, 강연, 지도
.과학적 관리법 → 생산성 향상
.노동조합과의 대립 : 1912년
(미국 하원 특별조사 위원회 )
.과학적 관리법 : 과학적 지식과
조사를 기초로 경영자와
근로자가 함께 의사결정
.베들레헴 제철소 삽 작업
(분탄과 철광석 )
.과업관리, 차별식 능력급제
.과학적 관리법 → 생산성 향상
.노동조합과의 대립 : 1912년
(미국 하원 특별조사 위원회 )
.과학적 관리법 : 과학적 지식과
조사를 기초로 경영자와
근로자가 함께 의사결정
.베들레헴 제철소 삽 작업
(분탄과 철광석 )
.과업관리, 차별식 능력급제
4. 컨베이어 시스템 (1913년)
-업무를 과학적으로 분류
-표준시간에 따른 능률급제
-물류작업에서의 낭비
. 작업자 이동을 없앰
. 허리 굽힘 작업을 없앰
-컨베이어 시스템 운영
-작업대 높이 조정
4. 컨베이어 시스템 (1913년)
-업무를 과학적으로 분류
-표준시간에 따른 능률급제
-물류작업에서의 낭비
. 작업자 이동을 없앰
. 허리 굽힘 작업을 없앰
-컨베이어 시스템 운영
-작업대 높이 조정
-작업시간 조정 (Cycle Time)
-작업량 조정 (Line Balancing)
-생산의 표준화 (대량생산)
-단순화 (Simplification)
. 제품 , 작업
-표준화 (Standardization)
. 부품 , 작업
-전문화 (Specialization)
. 기계 , 공구
-작업시간 조정 (Cycle Time)
-작업량 조정 (Line Balancing)
-생산의 표준화 (대량생산)
-단순화 (Simplification)
. 제품 , 작업
-표준화 (Standardization)
. 부품 , 작업
-전문화 (Specialization)
. 기계 , 공구
-Ford (1863-1947)
. 미국 Michigan 출생
. 1879 년 : 디트로이트 차량회사
. 1882 년 : Wasting House
. 1891 년 : 에디슨 전동회사
. 1893 년 : 자동차 개발 성공
. 1903 년 : 포드 자동차 회사 설립
A형 자동차 판매
. 1908 년 : T형 자동차 출시
-Ford (1863-1947)
. 미국 Michigan 출생
. 1879 년 : 디트로이트 차량회사
. 1882 년 : Wasting House
. 1891 년 : 에디슨 전동회사
. 1893 년 : 자동차 개발 성공
. 1903 년 : 포드 자동차 회사 설립
A형 자동차 판매
. 1908 년 : T형 자동차 출시
. 1914 년 : 최저임금 5$, 8시간
근무, 이익분배금 1000만$ 선언
. 검소한 생활
. 경제 불황과 노사 분규
. 막대한 초기 투자비
. 다양화 추구 시장 공략 실패
(GM의 제품 차별화 전략 )
. 1921 년 : 시장점유율 55.7%
. 1927 년 : 시장 점유율 9.3%
. 1914 년 : 최저임금 5$, 8시간
근무, 이익분배금 1000만$ 선언
. 검소한 생활
. 경제 불황과 노사 분규
. 막대한 초기 투자비
. 다양화 추구 시장 공략 실패
(GM의 제품 차별화 전략 )
. 1921 년 : 시장점유율 55.7%
. 1927 년 : 시장 점유율 9.3%
5. 인간관계론 (1924년)
-컨베이어 시스템 : 생산비용 절감
-인간적 요소에 대한 연구 부재
-일리노이 주 : Hawthorne 실험
. Mayo 교수
. 조명과 생산성의 관계 (1차)
. 2+4 종업원 :
작업 조건의 변화 (2차)
5. 인간관계론 (1924년)
-컨베이어 시스템 : 생산비용 절감
-인간적 요소에 대한 연구 부재
-일리노이 주 : Hawthorne 실험
. Mayo 교수
. 조명과 생산성의 관계 (1차)
. 2+4 종업원 :
작업 조건의 변화 (2차)
-Mayo 교수
. 공식 조직 vs. 비공식 조직
(작업자의 사기 진작 )
. 소집단 활동 연구
. 기업의 커뮤니케이션 활성화
. Job Enlargement: 직무확대
. Job Enrichment: 직무충실
. Job Rotation: 직무순환
-Mayo 교수
. 공식 조직 vs. 비공식 조직
(작업자의 사기 진작 )
. 소집단 활동 연구
. 기업의 커뮤니케이션 활성화
. Job Enlargement: 직무확대
. Job Enrichment: 직무충실
. Job Rotation: 직무순환
11. 품질관리 분임조 (1962년)
-이시가와 가오루 (石川馨 )
.동경제국대학 응용화학과
.해군 단기기술사관학교 교수
.동경대학 공학부 교수
. 데밍상 2회 수상
.“현장과 QC”잡지 발간
.분임조 활동 10원칙
.현장 QC 성공 10원칙
11. 품질관리 분임조 (1962년)
-이시가와 가오루 (石川馨 )
.동경제국대학 응용화학과
.해군 단기기술사관학교 교수
.동경대학 공학부 교수
. 데밍상 2회 수상
.“현장과 QC”잡지 발간
.분임조 활동 10원칙
.현장 QC 성공 10원칙
-소집단 활동
.품질관리 분임조 활동
.품질관리활동 실천
.자기계발 실천
. QC 기법 활용하여 관리개선
.“현장과 QC”잡지 원칙
☞ 읽기 쉽게
☞ 가격 싸게
☞ 공부할 수 있게
-소집단 활동
.품질관리 분임조 활동
.품질관리활동 실천
.자기계발 실천
. QC 기법 활용하여 관리개선
.“현장과 QC”잡지 원칙
☞ 읽기 쉽게
☞ 가격 싸게
☞ 공부할 수 있게
소집단
(분임조) 활동
14. CIM (1973 년)
-자동화의 부작용
.생산성 증가 없음
.비용 증가 (설비)
.비용 감소 (노무비)
-생산정보시스템의 통합화
. Joseph Harrington Jr.
.CIM의 개념 정의
14. CIM (1973 년)
-자동화의 부작용
.생산성 증가 없음
.비용 증가 (설비)
.비용 감소 (노무비)
-생산정보시스템의 통합화
. Joseph Harrington Jr.
.CIM의 개념 정의
-CIM 의 성공 조건
.여러 분야의 전문가로 팀 구성
.컴퓨터 활용
.전체 시스템의 효율 증진
-CIM 개념의 발전
. 설비 통합의 자동화 →
인사, 재무, 판매, 제조 통합
→ 인간 중심의 생산성 향상
-CIM 의 성공 조건
.여러 분야의 전문가로 팀 구성
.컴퓨터 활용
.전체 시스템의 효율 증진
-CIM 개념의 발전
. 설비 통합의 자동화 →
인사, 재무, 판매, 제조 통합
→ 인간 중심의 생산성 향상
CIM의
구성
경영전략의
변화
세대경영전략생산전략설비전략1세대원가양산컨베이어2세대품질질산라인스톱3세대다양화다산FMS
4세대시간차속산CIM
CIM의
구성요소
-CIM 의성공요인.경영진의의지(Top Down)
.사외전문가.사내전문가.회사직원전체의노력(Bottom Up)
-CIM 의성공요인.경영진의의지(Top Down)
.사외전문가.사내전문가.회사직원전체의노력(Bottom Up)